Chặng 0
Checklist 9 chặng: khi không ai đứng cạnh để hỏi bạn đã làm chưa
Vì sao người tự xây công ty cần một danh sách kiểm tra hơn cả một đội, cách dùng chín chặng của La bàn cùng AI, và một ví dụ giả lập về việc ở lại chặng 3.
Bài viết theo từng chặng
Mỗi bài thuộc một chặng của La bàn, viết cho một người đang xây công ty cùng AI.
Danh mục bài viết
Có nên làm một mình lúc này không
Chặng 0
Có nên khởi nghiệp một mình vào lúc này?
Khởi nghiệp một mình khi có AI không còn là bài toán thiếu kỹ năng, mà là bài toán bạn có đủ tiền bạc, thời gian và kỷ luật để tự đi chặng đầu hay không.
Cơ hội nào một người làm được
Chặng 1
SWOT cho người làm một mình: điểm mạnh và điểm yếu nằm ở chính bạn
Khi không có đồng sáng lập để phản biện, SWOT dễ thành tờ rơi quảng cáo cho chính bạn. Cách đọc bốn góc cho một người, và để AI đóng vai người hay chỉ trích bạn nhất.
Chặng 1
Sáu bộ lọc để biết cơ hội nào một người làm được
Không phải cơ hội kinh doanh tốt nào cũng phù hợp cho một người. Cách dùng sáu tiêu chí một người làm được và hồ sơ cơ hội để chọn đúng bài toán ngay từ đầu.
Ý tưởng này có đáng bỏ thời gian của chính mình
Chặng 2
Lean Canvas cho người khởi nghiệp cùng AI
Tại sao kế hoạch 50 trang sẽ bóp nghẹt một người sáng lập, và cách dùng 9 ô Lean Canvas cùng AI để phát hiện lỗ hổng kinh doanh trong 30 phút.
Khách có thật sự trả tiền không
Chặng 3
Hỏi để tìm bằng chứng thay vì lời khen
Tại sao lời khen của khách hàng thường là chiếc bẫy ngọt ngào, và cách người sáng lập một mình dùng kịch bản để tìm ra bằng chứng chi tiền thực tế.
Mô hình này có nuôi được một người không
Chặng 4
Business Model Canvas cho một người: ba ô đổi nghĩa khi không có đội
Chín ô của Business Model Canvas vẫn đứng nguyên, nhưng khi bạn làm một mình, đối tác, nguồn lực và chi phí mang nghĩa khác. Cách điền cùng AI mà vẫn là mô hình của bạn.
Chặng 4
Kế hoạch kinh doanh một trang: dòng đầu tiên là tiền công của chính bạn
Một kế hoạch có thể lãi trên giấy mà vẫn không nuôi nổi người làm ra nó. Cách một người làm cùng AI đặt tiền công, giờ làm và trần chi phí AI vào một trang.
Chặng 4
Chi phí thật khi xây dựng sản phẩm bằng AI
Bảng giá thuê bao chỉ là bề nổi. Cơ chế dồn ngữ cảnh token, cách chọn model thông minh và bài toán dòng tiền nuôi sống một founder đơn độc.
Ba mươi ngày ra bản đầu tiên
Chặng 5
Lộ trình 90 ngày cho một người: mỗi khối ba việc, một con số, mười lăm phút mỗi tuần
Vì sao lộ trình theo quý và theo tính năng không hợp với người làm một mình, và cách ba khối ba mươi ngày, ba việc ưu tiên và một chỉ số giữ bạn khỏi tự lừa mình.
Chặng 5
Từ ý tưởng đến bản sản phẩm đầu tiên cùng AI
Code không còn là thứ chặn bạn lại. Bảy chặng đưa một sản phẩm từ trang giấy lên mạng, bài học từ đợt phát hành thật và ba cái bẫy tâm lý phổ biến.
Một trăm khách đầu tiên, không cần đội sale
Chặng 6
Pitch cho người làm một mình: chọn bản theo người nghe, nói bằng số nhỏ nhưng thật
Bảy slide để bán, mười slide để xin hỗ trợ, một trang A4 khi chỉ có vài phút: vì sao một người làm cùng AI cần ba bản pitch khác nhau, và slide đội ngũ biến thành gì.
Chặng 6
Tìm 100 khách hàng đầu tiên từ việc chia sẻ thật
Không cần đội sales hay tiền quảng cáo. Bài học đo lường từ 68.456 người xem trên mạng xã hội đến 68 người dùng thật trên website của chính mình.
Vận hành bằng AI và quy trình, không phải bằng người
Chặng 7
Chia việc cho Claude và Gemini: phán đoán hai đầu, khúc giữa giao đi
Cách vận hành quy trình tự động hóa với nhiều AI agent: Claude giữ vai trò kiến trúc sư và nghiệm thu, Gemini gánh phần việc nặng, lưu trạng thái trên đĩa.
Tiếp tục, đổi hướng, thuê người đầu tiên hay dừng
Chặng 8
Chủ động làm một mình hay thuê người đầu tiên?
Đến chặng 8, câu hỏi không còn là làm sao để lớn hơn, mà là bốn ngã rẽ dựa trên bằng chứng: tiếp tục, đổi hướng, thuê người hay chủ động giữ quy mô một mình.
Bản tin OnePerCo
Mỗi số là một điều dùng được ngay. Chỉ gửi khi có điều đáng đọc, không theo lịch cố định.